Отримано 31.10.2025, Доопрацьовано 27.02.2026, Прийнято 09.04.2026 Опубліковано 10.04.2026
В умовах сталого розвитку важливим напрямом є сталий дизайн і трансформація побутової техніки. Метою цього дослідження було вивчення дій і стратегій компаній-виробників побутової техніки у сфері сталого проєктування продукції. Як основний об’єкт дослідження було обрано продукцію компанії Samsung Electronics. У роботі було застосовано метод кейс-стаді та стратегічного аналізу для опрацювання інформації й узагальнення виявлених тематичних аспектів. У межах сталого проєктування продукції компанією було сформовано екосистему перероблення, центром якої виступає побутова техніка, а допоміжні продукти розглядаються як ключова точка входу. Під впливом зовнішнього політичного середовища, корпоративної соціальної відповідальності та технологічної коінновації здійснюється пошук шляхів сталої трансформації з урахуванням корпоративної специфіки. Було виокремлено три основні елементи стратегії сталого дизайну: формування дизайн-екології, що ґрунтується на взаємодії продуктів і користувачів; переосмислення та оптимізацію управління життєвим циклом продукту; а також користувацько-орієнтований інклюзивний дизайн. Показано, що ці елементи відкривають нові перспективи для подальших досліджень і практики. Глобальний перехід до більш екологічного виробництва побутової техніки підкреслив важливість співпраці між підприємствами. Практичний досвід Samsung Electronics може слугувати для дизайнерів і дизайн-компаній наочним і практично застосовним орієнтиром, а також допомогти підприємствам розробляти різноманітні стратегії сталого розвитку з урахуванням власних умов. Практичне значення цього дослідження полягає в тому, що його результати можуть слугувати в якості рекомендацій для дизайнерів та компаній у сфері побутової техніки, демонструючи, як стратегії сталого дизайну можна ефективно інтегрувати у розробку продуктів та користувацький досвід
сталий дизайн; побутова техніка; дизайн продукту; зручність використання; кейс-аналіз